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6月6日是第25個全國“愛眼日”。今年愛眼日的主題是“視覺2020，關注普遍的眼健康”。隨著國家對于眼科建設的重視，眼健康事業發展正處于很好的歷史機遇期，無論從政府大眾，還是患者層面，都對眼科發展提出了更進一步的需求和期待。

上海交通大學附屬第一人民醫院副院長、眼科中心副主任、眼底科主任孫曉東介紹，過去20年眼科有著飛速的發展，無論是臨床診療，還是基礎科研，包括新設備應用等，均有顯著提高。他表示，綜合性醫院眼科是整個綜合性醫院學科組成至關重要一環。“我相信綜合性醫院的眼科不僅與視覺健康有關，同時還有很多的全身疾病，比如糖尿病，高血壓，腎臟疾病、風濕免疫等在眼科都有一定的表現。”孫曉東說，眼科規模較大的綜合性醫院眼科，要突出學科特色，增強醫教研綜合水平，發揮綜合醫院全科優勢，關注全身病在眼科的表現，提高對老百姓的服務能力，提升整個中國的眼科水平。

談及眼科科研及未來重點布局時，孫曉東提出，科學研究是國家創新發展力的重中之重，創新實力代表國家實力。他表示，應根據醫院實際情況，立足臨床服務患者，加強科研。“好的科研會產生更大的創新力、驅動力。包括以往眼科很多疾病的命名、設備的發明，技術的進步，都是在科學研究的基礎上推動的。”孫曉東說。

北京協和醫院眼科主任、中國醫學科學院眼底病重點實驗室主任陳有信介紹，由于基層治療條件的限制，導致許多患者沒能從臨床上認識疾病，交通不便導致就診時機被耽誤，患者自身經濟狀況及就診意識使得患者耽誤病情，造成不可逆的悲劇。對此醫院應該進一步推進分級診療，提升大夫的診療水平；通過患者教育，提高社會對疾病的認知；提高基層醫療水平。最后希望借助互聯網、人工智能技術來延申醫生的服務能力。

在談及綜合性醫院眼科發展時陳有信表示，我國眼科學領域的人才缺乏確實是短板。眼底病患者多，但眼底病專家稀缺。要解決這一短板，首先需要加強眼科學醫師培訓，其次要加強對眼科學知識的普及。他提出，醫院應做精細化管理，立足創新進行信息化、文化、科研等方面管理。

“從管理模式來說，我們也是一個大學的附屬醫院，這也跟其他醫院有很多相似的地方。但我們也有不同點。”北京大學第三醫院眼科副主任、角膜眼表疾病科主任、眼庫主任洪晶說，大學附屬醫院應科研、教學、臨床三位一體。抓住創新動力，在不斷科研的引領下完成高端醫療水平。她表示，人才培養是今后重要的內容，眼科人才的培養不單單是眼科單獨的一個學科，而是代表整個醫學界。醫學界的人才培養都面臨人才相對匱乏的狀態。“現在我們針對大部分人是常規的培養模式，我們希望將來在一些特殊的培養方式上針對一些特殊的人才，有相對靈活的培養體制。”洪晶說。基層醫生需不斷接受專科規培培養，到大醫院進行定向培訓，提升基層醫院的整體醫療水平。

“利用AI技術，提供標準的診療原則和解讀圖片的能力，避免了人工重復，醫生資源也能集中在需要治療的患者身上。”洪晶表示，AI產品在篩查方面的應用，大大解放了勞動力、提高工作效率。此外，人工智能還能把眼科中相當多的慢病管理結合起來。“比如人到了50歲以上就可能會得黃斑變性，通過眼底照片和其他的眼科影像監測，把人工智能加到慢病的管理判斷上，就能提高病人的隨診率，減少無效治療，也就真正做到了每個人個性化的治療。”洪晶說道。