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三明醫改可復制可推廣

2021年07月12日08:24 來源:經濟日報

  地處福建腹部的山區城市三明市,以敢為人先的勇氣,打破利益藩籬,以公立醫院綜合改革為切入點,堅持市、縣、鄉、村“四級聯推”和醫藥、醫保、醫療“三醫聯動”改革,探索形成了“兩票制”“三保合一”等一系列創新做法,經歷三個階段,成效明顯,成為全國醫改的樣板。

  強化政府責任

  三明市委、市政府高度重視醫改工作,建立起高效的醫改領導體制和部門協同、權責清晰、運轉順暢的行政管理機制。三明把“三醫”的主要職能部門歸口到一位市領導管理,構建集中統一的醫改領導體制,建立協作高效的議事決策機制,大多數醫改政策由醫改團隊研究作出,先后出臺了300余份政策性文件,推動了人事薪酬、基金管理、藥品采購等方面的綜合改革。

  在推進改革的進程中,三明市全面落實政府對公立醫院的投入責任,將基本建設等大額支出納入政府預算管理。當政府投入增加后,為增效益、堵浪費,三明市又加大醫改在政府績效考核中的權重,把醫改列入干部考核的重點內容。對醫改一線干部以正向激勵為主,同時強化反向約束,樹立允許改革有失誤、但不允許不改革的鮮明導向,真正做到容錯與激勵并重。

  選準改革突破口

  回顧三明醫改,其實是始于一場危機。

  2012年,在本地醫保基金面臨“穿底”的情況下,三明市啟動醫改,以整治流通領域虛高的藥品和耗材價格作為突破口。三明市首先點燃了治亂象、堵浪費的“第一把火”,全市范圍內的醫療機構用藥實行限價采購,執行“兩票制”,在藥品和醫用耗材采購中,藥品從藥廠賣到一級經銷商開一次發票,經銷商賣到醫院再開一次發票,減少中間流通環節;實行“一品兩規”,對各醫院使用的輔助性、營養性藥品使用情況實時監控,對各級醫院次均門診、住院費用進行控制,對普通門診一次處方用量進行限制;對各級醫院大型設備檢查陽性率實行下限控制,對醫療設備檢查費用占醫療總費用的比重明確上限要求。

  打出一系列組合拳后,三明的藥品價格和醫療費用明顯下降。2013年,三明市22家醫院藥費僅為5.6億元,比2011年減少2.2億元。

  在“治亂”的同時,三明系統推進改革,醫藥、醫保、醫療“三醫聯動”,一體推進,明確對公立醫院基本建設和大型設備采購、重點學科發展、公共衛生服務的投入由政府負責,醫院實行藥品耗材零加成銷售。建立藥品耗材聯合限價采購“三明聯盟”,并在全國率先將城鎮職工醫保、居民醫保、新農合三類醫保經辦機構整合為醫療保險基金管理中心,承擔藥品限價采購與結算,增強議價能力,切斷了醫院與藥品耗材供應商之間的聯系。三明市副市長張元明認為,這是三明醫改的重要經驗之一。

  同時,三明在全國率先組建醫療保障管理局,綜合履行醫保和生育保險、醫療救助、藥品耗材采購、醫療服務價格調整等職能。此外,還加大了扶持中醫事業發展的力度。各種改革創新措施,旨在對傳統醫療保障制度進行整合優化,解決“三醫”改革脫節等問題。

  三明市醫保局局長徐志鑾算了一筆賬:2012年到2020年,全市醫療總費用相對節約110.68億元,藥品耗材費用相對節約124.03億元。

  讓醫生回歸本職

  為調動醫務人員的積極性,三明市在全市實行黨委書記、院長和醫師年薪制與全員目標年薪制、年薪計算工分制等一系列改革新舉措,合理設置院長、醫生、護士和后勤人員的收入比例,大幅增加醫務人員收入。年薪薪酬由政府確定,資金由財政負擔。實行年薪制,是為了真正讓醫生回歸“治病救人”的本職工作,不必再為創收而煩惱。

  實施全員目標年薪制的具體考核內容包括:一是建立黨委書記、院長考核評價體系。建立一套以公益性為導向,包括六大類40項指標的黨委書記、院長考評體系,考核結果與黨委書記、院長和總會計師年薪、醫院工資總額核定掛鉤;二是改革醫院工資總額核定辦法,將醫院醫藥收入結構分為藥品耗材收入、檢查化驗收入、診察護理床位手術治療收入,醫院工資總額計算以不含檢查化驗、床位收入的醫務性收入為基數;三是對在職臨床類、技師類和臨床藥師類醫務人員,按照級別和崗位,實行不同等級年薪,并實行同工同酬。醫務人員年薪以工分制計算,即年薪計算由基礎工分、工作量工分和獎懲工分三個部分組成。

  邁向醫改新階段

  近年來,三明市積極響應全國衛生與健康大會的號召,施行了“以人民健康為中心”的第三階段改革,即從“治已病”轉向“治未病”的3.0版新階段,在全市12個縣市區組建總醫院,整合縣鄉村三級醫療資源,構建緊密型醫療共同體,推動醫療資源下沉,將分級診療落到實處。三明還通過先進的信息化技術,對優質的醫療資源進行整合,把農村醫療衛生服務“網底”筑牢,讓百姓在家門口就能享受醫療專家的優質服務。

  記者調查了解到,3.0版改變了醫保支付方式和醫院、醫生薪酬計算體系,實行醫保基金包干到縣一級總醫院進行統籌,每年醫保基金結余大部分用作醫院、醫生績效獎勵,并將市縣兩級醫院醫生的收入與下基層坐診、健康管理、疾病防控、宣講等掛鉤。目前,基層醫療衛生機構門診人數和醫療服務收入同比分別增長20.49%和16.17%。

  3.0版改革還確定了全民健康負責制。三明市專門成立了工作領導小組,針對33個部門、15個鄉鎮細化任務目標,扎實推進健康教育、集聚人才、技術資源等方面優勢,搭建起連接、覆蓋、維護百姓健康的保障網。(記者 陳煜)

(責編:張文婷、楊迪)


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